了解新加坡的电力成本

在新加坡零售电力市场完全自由化之前, 也就是所谓的发射 公开电力市场在新加坡，家庭被规定从新加坡电力(SP)集团以a 每季度检讨电费. 尽可能反映公平的电费成本, 该电价由能源市场管理局(EMA)监管。, 电力行业监管机构，确保新加坡以可持续的价格供应电力.

开放电力市场, 然而, 在新加坡，电力供应的责任已经转移给了新零售企业. 竞争的加剧反过来又使消费者能够享受到更低的电价. 去了解这是如何成为可能的, 了解更多有关优惠税率的资料，对我们会有帮助, 它的成本结构背后的意义，以及新的零售市场如何让你在账单上节省开支.

SP电价-账单背后的含义

新加坡政府要求SP集团通过国家电网向新加坡消费者输送电力. 因此，电价受到相应的监管和制定，以确保SP集团有足够的资金维持电力供应, 全国网络运维.

SP关税可以作为燃料和非燃料成本的组合来研究, 这是一个有用的分析，可以让你了解新加坡每月的电费.

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燃料成本

在新加坡, 大约95%的电力是通过进口的天然气产生的, 通过商业合同, 费用与全球燃料价格挂钩. 这是亚洲地区的惯例. 由于石油市场的波动, 电费的这一部分根据当时的市场情况而波动. 像这样, 每个季度, 燃料成本是由上一季度前两个半月的每日平均天然气价格制成表格确定的. 这有助于消除可能对新加坡电力价格产生重大影响的石油成本大幅波动. SP集团从发电公司购买能源, 这一燃料成本部分在电价中每季度进行调整，以反映燃料和发电成本的变化.

Non-fuel成本

SP电价的非燃料部分反映了新加坡办公室和家庭发电和供电所需的成本, 由:

1. 网络成本——电力通过国家电网的运输成本.
2. 市场支持服务(MSS)费用-特定于市场的操作(例如.e. 计费和抄表, 数据和零售市场系统的管理, 和研发).
3. 市场管理和电力系统运营(PSO) -新加坡电力系统的日常运作和批发电力市场的管理.

开放电力市场中竞争的零售商

以上的成本分解解释了为什么SP集团无法降低新加坡的电力成本:它没有设定关税, 它需要收回合理数量的资金，以确保新加坡的所有消费者都能获得电力. 电费, 受EMA监管, 是“收回”在全国范围内生产和输送电力的长期成本.

在一个自由化的能源市场，SP集团可以分散能源供应的责任给 新加坡电力零售商 同时按照政府的要求控制和维护电网. 这些零售商要么是发电公司的商业部门，直接向消费者出售自己的电力 圣诺能源, 或者以批发电价从发电公司大量购买电力的独立零售商. 新加坡的批发电价, 哪个与全球燃料价格挂钩, 依赖于当地的需求和供应，每30分钟改变一次.

而开放电力市场为消费者降低了电力成本, 这也是促进电力行业创新和市场竞争的重要一步.

激烈的市场竞争促使零售商引进 创新的价格计划 针对新加坡不同的消费群体. 根据他们的商业战略，他们可以将这些计划与其他产品捆绑在一起 消费者奖励 跨行业合作使之成为可能, 比如媒体和电视行业.

消费者的选择

开放电力市场现在使消费者处于有利地位，在他们的能源计划方面有更好的选择. 消费者可以享受比SP电价更大的节省, 在获得同样质量和可靠性的电力的同时，还能获得更多的额外津贴.

零售业的竞争使成本保持在较低水平, 允许消费者选择符合他们消费模式的新加坡最便宜的电力计划.

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